決算書のつくり方で会社の成長速度
経営の安定度がまったく違ってきます
決算書のつくり方にこだわっていますか？
顧問税理士や経理担当者に任せきりではないでしょうか？
決算書を、資金調達に活用することを意識していますか？
決算書は、税金の計算のベースになるものであり
金融機関が融資を決定する際に最も重要視するものです。
１年に１回作成する決算書が、向こう１年間の御社に
対する銀行の融資姿勢を決定すると言っても過言では
ないのです。
１年間もの間、資金調達のチャンスを逸する可能性が
あるということは、ビジネスチャンスを大きく逃すことも
あり得ます。
業績が下降してきたときに、余裕をもった資金調達が
できなければ、資金繰り倒産に至ることさえ危惧されます。
突発的な経済変化により、急激に売上がダウンすることと
なったとき、よほどの余裕資金がある会社でなければ
金融機関からの借入に頼らざるを得ません。
決算書のつくり方によって資金調達の可能性が大きく
違ってくるのです。
決算書の利益を多くするということは、税金の支払いを
多くすることにつながるため、なるべく利益を少なくしたい
気持ちは分かります。
要はバランスが大事なのです。
節税対策も採りながら、金融機関の評価を意識した
決算書をつくることができるのです。
もちろん、ルール違反は行なわずにです。
金融機関に見放され、資金繰り倒産に至った会社を
見てきました。
そのような会社でも、早めの資金繰り対策を行なっていれば
倒産を防げたケースはあるはずです。
一度、金融機関に提出した決算書は、変えることは
できません。
新規融資の申込には、３期分の決算書を提出しなければ
なりません。
１期、１期の決算書が大事なのです。
年末個別１時間無料相談会を実施します。
夕方７時〜 日時は相談に応じます。
お気軽にお電話ください。
�螢屮譽ぅ鵐優奪肇錙璽� ０８７−８６２−６７９０ 担当：坂本
坂本 携帯 ０９０−３７８６−６１２１
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金融機関が融資を決定する際に最も重要視するものです。
１年に１回作成する決算書が、向こう１年間の御社に
対する銀行の融資姿勢を決定すると言っても過言では
ないのです。
１年間もの間、資金調達のチャンスを逸する可能性が
あるということは、ビジネスチャンスを大きく逃すことも
あり得ます。
業績が下降してきたときに、余裕をもった資金調達が
できなければ、資金繰り倒産に至ることさえ危惧されます。
突発的な経済変化により、急激に売上がダウンすることと
なったとき、よほどの余裕資金がある会社でなければ
金融機関からの借入に頼らざるを得ません。
決算書のつくり方によって資金調達の可能性が大きく
違ってくるのです。
決算書の利益を多くするということは、税金の支払いを
多くすることにつながるため、なるべく利益を少なくしたい
気持ちは分かります。
要はバランスが大事なのです。
節税対策も採りながら、金融機関の評価を意識した
決算書をつくることができるのです。
もちろん、ルール違反は行なわずにです。
金融機関に見放され、資金繰り倒産に至った会社を
見てきました。
そのような会社でも、早めの資金繰り対策を行なっていれば
倒産を防げたケースはあるはずです。
一度、金融機関に提出した決算書は、変えることは
できません。
新規融資の申込には、３期分の決算書を提出しなければ
なりません。
１期、１期の決算書が大事なのです。
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銀行から高評価を受けるためには
決算書対策が最も重要
企業は、既に融資を受けている銀行や
新たな金融機関から融資を受ける際には
決算書を提出します。
銀行は受け取った決算書により
企業を格付け評価しています。
原則として、その格付け評価により
次の決算書が出るまでの１年間の
融資方針が決められます。
ですから、企業にとっては、銀行との
融資取引を有利に行なっていくために
決算書の内容は、大変重要なものです。
では、どのような決算書対策があるのでしょう。
さまざまな対策はありますが、その１つを
紹介します。
損益計算書の「税引前当期純利益」が多いほど
良いことは言うまでもありません。
ただし、「税引前当期純利益」が多くなると
税金が多くかかるというジレンマがあります。
しかし、損益計算書の「税引前当期純利益」は
変えずとも、科目の見直しによって、「営業利益」や
「売上総利益」を大きくすることは可能です。
「営業利益」や「売上総利益」を大きくすることは
格付け評価を高めることにつながるのです。
「営業外収益」の中に、「売上高」に該当するもの
がないか、「販売費・一般管理費」の中に
「営業外費用」や「特別損失」に該当するものが
ないか見直してみましょう。
「税引前当期純利益」が同じであれば
税金は変わりません。
「社長さん！」
もっと銀行取引の知識、経営財務の知識をつけませんか？
無料メルマガ登録はこちら
http://www.mag2.com/m/0000276311.html
財務知識で会社を強くするブログ
http://kimikoto.ashita-sanuki.jp/
決算書対策が最も重要
企業は、既に融資を受けている銀行や
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銀行は受け取った決算書により
企業を格付け評価しています。
原則として、その格付け評価により
次の決算書が出るまでの１年間の
融資方針が決められます。
ですから、企業にとっては、銀行との
融資取引を有利に行なっていくために
決算書の内容は、大変重要なものです。
では、どのような決算書対策があるのでしょう。
さまざまな対策はありますが、その１つを
紹介します。
損益計算書の「税引前当期純利益」が多いほど
良いことは言うまでもありません。
ただし、「税引前当期純利益」が多くなると
税金が多くかかるというジレンマがあります。
しかし、損益計算書の「税引前当期純利益」は
変えずとも、科目の見直しによって、「営業利益」や
「売上総利益」を大きくすることは可能です。
「営業利益」や「売上総利益」を大きくすることは
格付け評価を高めることにつながるのです。
「営業外収益」の中に、「売上高」に該当するもの
がないか、「販売費・一般管理費」の中に
「営業外費用」や「特別損失」に該当するものが
ないか見直してみましょう。
「税引前当期純利益」が同じであれば
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モラトリアム法案による金融機関の
努力義務の判断基準
元金融庁幹部らの作った「貸し渋り・貸しはがし事例集」
なるものが、金融機関が中小企業の返済猶予を
行なうさいの判断基準となる可能性がある
という報道がありました。
どのようなケースが貸し渋りになるのか
というのは非常にあいまいです。
その指針となるものが必要だという
ことでしょう。
報道に出ていた、貸し渋り事例では
「製造業者が機械の劣化のため買換え資金の
融資を申し込んだところ、景気悪化の受注減を
理由に融資を断るケース」
逆に、貸し渋りにならないケースとしては
「売上不振の企業が資金繰りのため融資を
申し込んだが、赤字、債務超過、担保不足の
ため、断った。」
というケースが掲載されていました。
このような事例では、実際の場面では、大雑把
すぎて判断はしにくいと思われます。
もっとも大事なのは、将来的なところではないかと
考えます。
将来的な事業継続の可能性を評価する判断基準が
なによりも整備されるべきでしょう。
また、中小企業庁からは
「貸付条件変更を促進するための
信用保証制度の活用について」
という指針が公表されています。
これは、銀行等の民間金融機関から
プロパー融資のみの借入をしている
企業について
信用保証協会が一部保証をすることにより
貸付条件の変更（すなわち返済の猶予）を
民間金融機関が行ないやすくするという
制度が整備されるというものです。
ここでの、プロパー融資は、公的融資を含まない
というものであるため、中小企業に関しては
日本政策金融公庫や信用保証協会を通じた
融資を受けていない企業ということになります。
中小企業においては、このような企業は
実際、非常に少ないのが現実だと
考えられます。
この制度も、非常に使いにくい制度と
なるのかも分かりません。
「社長さん！」
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行なうさいの判断基準となる可能性がある
という報道がありました。
どのようなケースが貸し渋りになるのか
というのは非常にあいまいです。
その指針となるものが必要だという
ことでしょう。
報道に出ていた、貸し渋り事例では
「製造業者が機械の劣化のため買換え資金の
融資を申し込んだところ、景気悪化の受注減を
理由に融資を断るケース」
逆に、貸し渋りにならないケースとしては
「売上不振の企業が資金繰りのため融資を
申し込んだが、赤字、債務超過、担保不足の
ため、断った。」
というケースが掲載されていました。
このような事例では、実際の場面では、大雑把
すぎて判断はしにくいと思われます。
もっとも大事なのは、将来的なところではないかと
考えます。
将来的な事業継続の可能性を評価する判断基準が
なによりも整備されるべきでしょう。
また、中小企業庁からは
「貸付条件変更を促進するための
信用保証制度の活用について」
という指針が公表されています。
これは、銀行等の民間金融機関から
プロパー融資のみの借入をしている
企業について
信用保証協会が一部保証をすることにより
貸付条件の変更（すなわち返済の猶予）を
民間金融機関が行ないやすくするという
制度が整備されるというものです。
ここでの、プロパー融資は、公的融資を含まない
というものであるため、中小企業に関しては
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融資を受けていない企業ということになります。
中小企業においては、このような企業は
実際、非常に少ないのが現実だと
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