投資の表裏

 2015-10-28
銀行でお金を借りて
設備投資をする。

その設備投資の効果が
期待どおりにならず

収益が増えなかった。

こうなると、借入金の
負担が重くなる。

逆転しようと

また、銀行からお金を借りて

投資を行う。

また、失敗する。

従業員にあいそを
つかされる。

悪循環にはまって
しまいます。

失敗したら

最低、3年ぐらいは
我慢しないといけない。

力をたくわえないと
いけない。

そういう覚悟で

借金しないといけない。
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社長に必要なこと

 2015-10-21
「技術力がある」

「業界の先行きを読む
 能力がある」

「人脈がある」

「コミュニケーション力がある」

社長としての力量は十分だと
思われた。

しかし、1つだけ足りなかった
のです。

「人を育てる」

これができていなかったのです。

とても惜しい!
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若さを活かす

 2015-10-09
その若い社長は
アイデアを、すぐ形にします。

行動します。

人を巻き込みます。

こういうのは

アイデアの質は

あまり問題にしなくても
よいと思う。

観ていて気持ちがいい。

たぶん、そう思う人が
多いと思う。
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職人

 2015-10-02
ある経営者に

「材料の良さをアピール
しないのですか?」

と聞いたところ

そういうことは
関係なしに

完成したものを

お客さんに評価
されたい。

という。

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気持ち良くさせる人

 2015-10-01
コーヒーショップやケータイショップ
に行った時に思う。

とても素晴らしい接客をする方が
います。

何が他の人と違うのか

「笑顔」と「動作」と「話し方」
だと思う。

1つ1つの動作が
ていねいです。

笑顔で、目を見て
少しゆっくり話し

1回に話す量が
比較的少ないです。

相手の反応を確認しながら
話しているようです。


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発言と経営

 2015-09-27
先日、勉強会で

「私は〇〇という考え方で従業員と
向き合っている。」

はっきりと、このような発言をする
社長さんがいました。

いつも
どんなときにも

そういうことを
口に出す回数が多いほど

経営にとって
有効なことになると思う。

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ひと言で分かる

 2015-09-13
今度の連休のために

ある飲食店に電話して
席を予約した。

初めてその店に行くことを
伝えると

「場所など分からないことが
あったら、いつでもお電話ください。」

この一言が言えるお店は
少ない。

さすが、繁盛店です!
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