早起き

 2012-09-28
おはようございます。

毎朝、4時半に起きている
私ですが

今朝は、私にとって、大変

ショックなことが起きてしまいました。

なんと

沙織ちゃんが卒業してしまったのです。

なんのことか分かりませんね

すいません。

沙織ちゃんは、女子アナ「石本沙織」さんの
ことです。

実は、私、大ファンなのです。

その沙織ちゃんが、朝5時のニュース番組

「めざニュー」を、今日限りで卒業に
なってしまったのです。

朝、この番組を見ながら、朝食を
とるのが私の日課で

ニュースよりも沙織ちゃんを
観るのが目的で

朝、早起きできる一つの理由
だったのです。

私にとって重大事項です。

明日から、早起きのための
目的を何か見つけないと

いけなくなってしまいました。

それは、ともかくとして

みなさんの中で、「早起き」が
苦手という方は

このように、愛の力で早起きする
というのも

なかなか良い方法ですよ。

仕事のためと思うと早起きが
つらいですが

好きなことのためなら
早起きが楽しくなりますよ!


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寄付金について

 2012-09-27
おはようございます。

今朝も秋晴れで最高に
気持ち良いです。

さて、今日は、会社が行った
「寄付金」についてのお話です。

会社が行った寄付金に関しては

税務は、特別な取扱いを
しているのです。

簡潔に言うと

会社が行った寄付金に関しては

一部、経費として認めて
くれないのです。

ただ、細かい、色々なルールが
決められていて

国や地方公共団体などに対して
行った寄付に関しては

経費として認めてくれます。

それは、ともかくとして
経営者としては

非常に、理解不能と感じる
ことがあるのですが

なんと、税務署の判断により

強制的に「寄付金」とされる
ケースがあるのです。

ようするに、経費として
認めたくないから

「寄付金」として扱う
ということです。

では、それには、どのような
ケースがあるかというと

例えば、会社が自社の子会社から
商品を買うとします。

その場合に、その商品の価格が
通常、取引される価格に比べて

非常に、「高い」というような
場合には

親会社から、子会社に対して
「寄付」があったとみなされる

可能性があるのです。

それから、例えば

親会社が、業績が悪化している
子会社に、資金を貸し付けた場合で

その子会社の業績が回復せず

貸し付けた資金を、回収不能と判断
して

その貸付金の金額を「損失処理」
した場合に

その「損失処理」した金額が
「寄付」とみなされる

可能性があるのです。

税務署の考え方としては

子会社等を使って
親会社の利益を操作し

節税を図るという行為を

制限したい意図があるのです。


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「頭に汗かく会」参加者の声

 2012-09-25
第24回「頭に汗かく会」を
開催しました。

参加者の皆さん
ありがとうございました。

今回のテーマは

「お客様をザクザク集める!」

という内容でした。

参加者の皆さんからアンケートを
頂きましたので

ご紹介します。


初参加者の方

 「異業種交流会でいろんな方々の
  考え方を勉強させていただきました。
  今後ともよろしくお願いします。」


2回以上参加の方々

 「自社は知られているのか?自分に問いかける
  ニーズとウォンツの法則は勉強になりました。
  即、今から実践する!」

 「製造業に長く居ると変化が少ないと思った。
  何にでもヒントを感じることが大事だと
  気が付きました。」

 「すごく実践で使える内容と、長期でしていく
  内容が充実していました。今後ともよろしく
  お願いします。」

 「いつも新しい方々との出会いや、他社の方の
  色々な話が聞けることがメリットがある。」


ありがとうございました。

次回の「頭に汗かく会」は、10月20日(土)
15時からとなります!

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流動資産について③

 2012-09-24
おはようございます。

今朝も朝焼けが綺麗でした。
今日も秋晴れのようですね。

さて、今日は「決算書の見方」シリーズです。

流動資産の続きになります。

流動資産には、1年以内に現金化するもの
1年以内に費用化するものなどが

記載されていますが、様々な性質のものが
あります。

中でも、費用化するものは分かりにくい
ところですね。

今回は「棚卸資産」のお話をします。

「棚卸資産」は、詳細科目としては

商品

製品

仕掛品

材料

貯蔵品

が代表的なものです。

あと、建設工事業特有の

未成工事支出金

という科目もあります。

これらについて、決算日における
有り高(在庫)の金額が

貸借対照表に記載される
こととなります。

商品は、小売り業や卸売業が販売する
そのまま「商品」です。

商品の金額は、中小企業の場合
おおむね、仕入れた時の単価に

決算日時点の在庫数量を乗じた金額が
記載されています。

製品は、製造業が販売する商品です。

製品の金額は、企業がその製品を
作るためにかかった

材料費、人件費、光熱費等の諸経費
の合計が含まれています。

仕掛品とは、製造業が製品をつくって
いく過程で生ずる、製造途中の製品のことです。

半製品という呼び方もします。

材料は、製造業や工事業などが、製品や商品
建築物などを作成するために使う「材料」そのものです。

材料の金額は、商品と同様、仕入れ単価を
もとに、算出します。

貯蔵品は、事務用品や販促物品などの
在庫金額が記載されています。

未成工事支出金とは、建設工事業が
建築物を完成させるまでの

まだ、完成していない段階で
かかった費用のことです。

完成途中までにかかった、材料費
人件費、諸経費等の金額が記載されています。

これらの「棚卸資産」は、翌期において
基本的には、会計上、「費用化」されます。

ただ、翌期の決算の時点で、販売もしくは
消耗されなかったものについては

翌期の決算で、また、「棚卸資産」に
含まれることとなります。

次回も「流動資産」について
お話していきたいと思います。

次回は、流動資産の中でも
最も分かりにくい

「貸倒引当金」について
お話します。


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外注化

 2012-09-21
おはようございます。

週末ですね。
ちょっとだけワクワクします。

さて、今日は、外注化の
お話です。

よく技術職などで、従業員が
「独立したい」と言って

会社を辞めることがあります。

一定の技術を持つと

独立志向が目覚めるのでしょうね。

これは、会社にとっては
謀反行為のようにもとれます。

実際、収益的に損害を被る
ケースも多いでしょう。

しかし、案外、得意先は
会社を信頼していて

独立した従業員には付いて
いかないケースも多いです。

ただ、会社としても、その従業員が
退職することよって

替わりの従業員を補充することは
非常に困難ではないでしょうか。

技術職の場合は、特にそれが
言えると思います。

だったら、その辞める従業員に
そのまま、外注するという方法も

考えられます。

まあ、これには、様々な問題も
あるでしょう。

・円満退職か否かの問題

・得意先が心変わりするという問題

・外注単価の問題

これらの諸問題を解決できるなら

外注によるメリットも案外
あります。

・社会保険料負担がなくなる

・退職金積立負担がなくなる

・管理負担や人間関係の悩みがなくなる。

・外注費が消費税課税扱いとなり
 消費税負担が減る。

もちろん、経営者としては、魅力ある
会社にするよう努力し

従業員が末永くいてくれる
ようにするのが好ましいですが

辞める従業員は、辞めますし

仕事のできる従業員に限って
独立志向が強い

ということもありますから

経営者として、従業員の
「出口対策」のようなものを

つくっておくことも
経営戦略の1つではないでしょうか。



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法人税率

 2012-09-20
おはようございます。

今朝は少し曇り空ですが
涼しくて気持ち良いです。

さて、今日は、会社にかかる法人税等の
お話です。

決算書を観たときに

法人税等がいくらかかって
いるのだろう?

と思ったときは

損益計算書の一番下の方の

「法人税等」もしくは

「法人税及び住民税、事業税」

という項目の金額を見てください。

その法人税等が、利益に対して

どのぐらいの割合でかかって
いるの?

と思ったら

上記の「法人税等」の金額を

これも損益計算書の下の方の

「税引前当期利益」の金額

で割ってください。

その割合が、法人税率です。

専門的なことを言えば

法人税申告書の別表四の
所得金額で割るという考え方もあります。

ただし、この方法は無視しても
よいです。

話は戻りますが

法人税率は、中小企業の場合は

おおむね、25%~40%の間ぐらい
です。

利益の金額が大きいほど

法人税率も若干、上がります。

これは、なぜかというと

中小企業の特例として

年間800万円以下の利益部分に
対しては

低い税率となっているからです。

ですから、年間800万円を超える
部分の利益が多いほど

全体でみた法人税率が高めに
なるのです。

なお、過去の赤字(繰越欠損金)が
ある場合の

法人税率の結果は参考に
なりません。

また、「法人税等」は、法人税だけでは
ありません。

法人税、法人県民税、法人事業税
法人市町村民税

の合計が、法人税等の金額なのです。


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SRC瀬戸内定例セミナー 24年10月

 2012-09-19
一般社団法人事業再生支援協会(SRC)
瀬戸内支部では

毎月、香川県・岡山県の参加者を中心に、

事業再生コンサルタント講座及び親睦会を開催しています。

平成24年10月度の開催内容は次のとおりです。


日時:平成24年10月10日(水)18:00~20:00

場所:サンポートホール高松 53会議室

受講料:(SRC会員)無料
    (一般参加)1万円*ただし、初回は無料
     *懇親会費は別途3500円

テーマ:事業再生コンサルタント講座

講 師:㈱TSKプランニング 立川昭吾氏


事務局:三和会計事務所(担当)坂本勇治
    TEL 087-862-6715

参加のお申込み、お問い合わせは事務局まで

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流動資産について②

 2012-09-18
おはようございます。

台風でしたが、高松はぜんぜん大丈夫でしたね。
香川は災害が少なく、いいところです。

さて、今日は、「決算書の見方」シリーズです。

前回に引き続き、流動資産の各項目について
お話します。

流動資産の項目には、1年以内に現金化、もしくは
費用化するものが記載されていると

前回、お話しましたが、では、費用化するものには
どんな項目があるのでしょう。

中小企業の決算書でよく出てくるのが
「前払費用」です。

「前払費用」の中でもよく出てくるのが

信用保証協会の保証料ですね。

この保証料は、信用保証協会を通して
銀行から借入する際に支払うものです。

その保証料の支払額は、長期の借入であれば

その借入期間に対応する金額を
支払っているのです。

例えば、借入期間が5年であれば
5年分の保証料を借入時に一括して

支払っているのです。(実際は支払っていると
いうより、借入金から差し引かれています)

ですから、そのうちの「前払部分」

仮に、当期の最初の月に
借入したのであれば

4年分が前払部分となって

50万円の保証料であれば

40万円が「前払費用」として
貸借対照表に記載されるのです。

ちなみに、本来、厳密に会計処理する場合

さらに、40万円のうち、10万円が
流動資産の前払費用

30万円が固定資産の長期前払費用
となるのですが

中小企業の場合は、前払費用か長期前払費用の
どちらかに記載されているケースが多いです。

本来、「保証料」というものは「支払利息」と
類似した性質のものであり

費用として損益計算書に記載されるべき
ものです。

ですが、損益計算書の基本的な考え方
として

当期に生じた費用

を記載することとなっているため

その考え方に従えば

上記の例のケースの
将来4年分、40万円については

翌期以降の費用と考えられるため

50万円の支払いのうち、10万円のみが
損益計算書に記載され

残りの40万円は貸借対照表に記載される
こととなるのです。

このような考え方が、「前払費用」
というものです。

次回も、流動資産のその他の項目について
お話したいと思います。


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感動を与える人になる

 2012-09-16
おはようございます。

台風が来てますが香川は
晴れていて気持ち良いですね。

さて、今日は、「どういう人になりたいか」
のお話です。

自分が「こういう人になる!」
ということを目指すことも

人生の目標の1つですね。

私の好みとしては

お金や、地位を目標とするより

「自分作り」を目標とする方が
好きです。

その「自分作り」の中で

何よりも大事な方向性は

「人の役に立つこと」では
ないでしょうか。

人に何かを与えることができる

特に

「人に感動を与える」ということが

最高だと思うのです。

そのために、自分がどうあるべきか

どういうことで感動を与えるのか

というのは、一人一人、それぞれの人が

自分の方向性を考えれば良いと
思いますが

まず、自分が感動できる人である
ということが大切だと思うのです。

「感動」を表現すれば、周りに
連鎖します。

よく、「もらい泣き」ということが
ありますが

これも「連鎖」のひとつでしょう。

ですから、自分が感動することが
できるということだけでも

人に感動を与えることに
つながるのです。

だから、まず、自分がどんなことにでも
感動できる人になる

ということが、なによりも大切な
ことだと思うのです。

そして、感動できる人になるためには

「感謝の心」と「感受性」を豊かに
することが、なによりだと思うのです。


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自分が変わる

 2012-09-15
おはようございます。

3連休1日目です。3日間ともお天気は
悪そうですが、ワクワクします。

さて、仕事や生活の中で

相手に対して、イライラしてしまうことや

間違っていると思うことが
あります。

でも、どんなにそれを強く思っても

絶対に、相手は変わりません。

相手が改善されることは、無いと
思った方がいいです。

では、どうればよいのでしょう。

自分のことだけ考えれば良いです。

自分がやさしくなる。

自分が明るくなる。

自分が誠実になる。

同じことを相手には望まないことです。

でも、自分がそうしていると

不思議に、周りもそうなってきます。

そうは言っても、実際は

やっぱり、全部が全部、良いことばかり
にはなりません。

不快な思いをすることが出てきます。

その時は

それを、良いように考えればいい
だけのことです。

反面教師にしたり、気付かせてくれた
ことに感謝したりすればいいだけです。

結局は、全部、自分が変化するだけで

何もかもが、改善されるのです。


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SRC瀬戸内セミナー

 2012-09-14
SRC(一般社団法人事業再生支援協会)
 http://www.srcnet.jp/

瀬戸内支部9月度月例セミナーは
盛況にて終了しました。

今回は岡山での開催でしたが

参加者は

公認会計士等、士業の方々

公的機関の方々

地域金融機関の方々

経営者等

約30名でした。

参加者のみなさんのおかげで
活況に開催することができました。

ありがとうございました。

次回のSRC瀬戸内セミナーは

10月10日、高松開催となります。

企業再生のパイオニア!

㈱TSKプランニング 代表取締役 
認定事業再生士(CTP) 立川昭吾氏

http://www.tsk-p.co.jp/tatikawaprofile/index.php

事業再生コンサルタント講座になります。

先生のお話は聞き逃すわけには
いきません。

乞うご期待ください!



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復興特別所得税

 2012-09-12
おはようございます。

秋を感じますね。かなり今朝は涼しいです。

さて、今日は、イヤな話ですが「増税」
のお話です。

今、「増税」というと、消費税ばかりが
注目されますが

実は、さりげなく、所得税も来年から
増税になるのです。

それが「復興特別所得税」です。

どれだけ増税になるかというと

2.1%です。

この2.1%の計算は、所得税額の2.1%なので

例えば、年間10万円の所得税が計算された
場合は

10万円に加えて、2,100円の税金を支払わなければ
ならないということです。

この復興特別所得税は25年間という期間に
なりましたので

私たちにとっては、ほぼ、永遠と言っても
いいでしょう。

ご存じとは思いますが

「所得税」とは個人の収入にかかる
税金なので

給与を貰っているサラリーマン

個人事業主

株などで稼いでいる人

すべてが対象になります。

当然、会社の役員の役員報酬も
所得税の対象です。

案外、「知らない」「聞いてない」
という声も多かったので

紹介させていただきました。


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中小企業経営力アップセミナー&個別相談会

 2012-09-11
SRC(一般社団法人事業再生支援協会)瀬戸内支部主催

・セミナー内容

 中小企業の生き残り戦略! 戦う社長の道標!
  講師:経営コンサルタント・DSKプランニング 網師本大地

 転ばぬ先の杖、再生・再建弁護士が語る
  講師:弁護士・認定事業再生士 植松浩司&吉村紀行

個別相談会:上記講師の他、SRC会員が対応

日時:平成24年9月22日(土)14時~
   14時~15時30分 セミナー
   15時40分~17時 個別相談会

会場:サンポートホール高松 ホール棟6F 65会議室

参加費:2、000円

申込:SRC瀬戸内支部事務局
   三和会計事務所 担当:坂本
   TEL 087-862-6715
   FAX 087-863-6520

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流動資産について①

 2012-09-10
おはようございます。

今朝は涼しくて朝焼けが綺麗です。

さて、今日は、「決算書の見方」シリーズです。

前回までは、貸借対照表の大きな3つの
区分についてお話しました。

今回からは、貸借対照表の各科目の
内容について続けていきます。

まず、3つの区分の中の

「資産の部」

これは、さらに3つの小区分に分かれていて

「流動資産」

「固定資産」

「繰延資産」

という区分になっています。

今回は、3つの中の「流動資産」について
お話します。

「流動資産」は

 基本的に1年以内に現金化するもの
 もしくは、費用化するもの

 が記載されています。

 もちろん、現金そのものも
 記載されています。

「流動資産」の中の現金化するもの

が多ければ多いほど

企業の短期的な支払能力が高いという
ことが言えます。

「現金・預金」

「売掛金・未収金・受取手形」

これらの科目が、それに該当します。

ただし、売掛金・未収金の中には

回収が滞っているものが含まれている
可能性があるので注意が必要です。

受取手形の中にも、もしかしたら「不渡手形」
が含まれている可能性があります。

それらの金額が判明する場合は

その金額を除いた上で、支払能力を
判断する必要があるでしょう。

また、流動資産の「預金」の中には

担保に提供していて「拘束」されている

「定期預金」が含まれている可能性も
あります。

これも、短期的な支払資金には
ならないので

考慮する必要があるでしょう。

ですから、現金預金がたくさんあるからと
言って

お金持ち企業だとは

一概に言えないのが「決算書」の
難しいところなのです。

また、企業が、諸経費や給与の支払日を

月末にしている場合は

決算日が土日祝日であった場合は

一時的に、支払資金として確保している

「現金・預金」が多くなっている
ケースもあります。

この場合の「現金・預金」は、決算日のみ

多くなっているだけなので

この場合も、お金持ち企業とは
言えない可能性もあるのです。

次回も「流動資産」の続きを
お話したいと思います。


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自分を伸ばす方法

 2012-09-08
こんにちは。

午前中は涼しいですね。

さて、今日は、「自分を伸ばす方法」
についてお話しをします。

伸びるためには

1にも2にも

「努力、努力」

そう思ってしまいますね。

たしかに努力も大事でしょうね。

でも、それよりも大きく伸びる
方法は

「経験」

ではないでしょうか。

「経験」を積むためには

自分に対する「自信」が
必要です。

自信があってこそ、「手を挙げる」
ことができるからです。

「一歩踏み出す」
ことができるからです。

自分に自信をつけるために

「努力」する。

これでは、結局、「努力」に
戻ってしまいます。

そうではなくて

今日、言いたいのは

自分のまわりの人を

「100%認める」

ということです。

生活のパートナー

仕事のパートナー

を100%素晴らしいと認め

粗探しをせず

信じて、良いところばかりを
思うということです。

パートナーがミスをしたり

落ち込んでいたり

悩んでいたりするときでも

100%認めている自分が
いることが大事なのです。

なぜ、それが「自分が伸びる」ことに
つながるのでしょう。

先に自分がパートナーを100%
認めることで

こんどは、反対に100%自分を
認めてもらえるようになるからです。

それが、自分の「自信」に
なるのです。

そうやって「自信」がつく
ことによって

「経験」を積むことができて

自分を伸ばすことができる

ということです。

だから、「努力」も必要ですが

それに加えて

パートナーを100%認める
ということが

自分も伸びて、パートナーも伸びる

一番良い方法だと思うのです。


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決算書というラブレター

 2012-09-07
おはようございます。

週末ですね
何もないですが少しワクワクします。

さて、とうとう、あの一流企業

シャープさんも

銀行さんに抵当権を付けられて
しまいましたね。

抵当権を付けられたとは
どういうことかと言うと

ようするに、本社ビル他その他の
事業所の土地・建物を

担保に取られたということです。

もっと言えば

業績が信用できないから

担保がないとお金は
貸さないよ

ということです。

中小企業でも同じことですね。

決算書の数字が悪くなれば

貸してくれなくなります。

経営者の立場からすれば

終わった結果の決算書より

これからの将来を見てほしい
と思うでしょうが

残念ながら

基本的に銀行さんは
結果重視です。

決算書の数字が何よりも
大事なのです。

1年に1回の決算書で
向こう1年間の

評価が決まってしまうとも
言えるのです。

決算書というラブレターが
悪ければ

1年間、嫌われて
デートもしてくれません。

しかし、1年後のラブレターが
良くなれば

また、付き合ってくれます。

この重要性を、経営者は

意識しておく必要があります。

なんせ、あの一流でモテモテだった
シャープさんでさえ

「担保がないとイヤっ!」

と言われているのですから・・・・



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第24回 「頭に汗かく会」

 2012-09-06
最大の経営戦略は変化し続けることです

「どうやって変化するか」のヒントをつかむ
ために、一緒に勉強しませんか

「頭に汗かく会」は企業の成功事例や成功者の考え方を題材に
参加者同士が考え方や体験談を「話し」「聞く」ことによって
企業の収益力アップのスキルを高めていく勉強会です。

「頭に汗かく会」3つの目的

「自分を高める」「つながる」「変化する」

○ 聞くことで考え方を参考にし、話すことで自分の考えをまとめ、自分を高めます。

○ 参加者同士が交流を深めることで、人脈形成や経営のメリットにつなげます。

○ 考え方に刺激を受けて、変化するための行動のきっかけとします。

今回の内容

「お客様をザクザク集める!」

即効性のある効果的な集客方法

差別化を図る

リピーターを増やす

認知度を高める

集客のタイミングを読む

等々の内容を勉強していきます。


開催日 平成24年9月24日(月)19時~21時 終了後懇親会

場所 三和会計事務所 会議室

参加費 1,000円(懇親会費別)

お問合せ 三和会計事務所(087-862-6715)担当:坂本


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資金繰りを観る

 2012-09-05
おはようございます。

今朝も良い天気です。

さて、今日は「資金繰り」の
お話です。

社長さんとお話をしていて

「借入金がなかったら
十分お金が回っていく」

という話があります。

企業は毎月の収支で
お金が回らなくなったら

どこかに必ずしわ寄せが
きます。

借入金が増えていく。

どこかに支払を待ってもらう。

銀行に返済猶予を依頼する。

というようなことと
なってしまうのです。

反対に

お金が回っているうちは

企業は潰れることは
ないわけです。

企業にとって資金繰りは
命の綱とも言えるわけです。

ですから、経営者としては

早め早めに

資金繰り状況を把握
しておくべきですよね。

順調に仕事をこなしている
つもりでも

数字を見れば、現実は

お金が余裕をもって
回っているわけではない。

ということもあり得るわけです。

毎月の「試算表」を作成している
企業であれば

簡易的に「お金が回っているか」を
観るポイントがあります。

試算表の損益計算書の中の

月単位の「営業利益」に

「減価償却費」をプラスした金額を

求めてください。

この金額が

毎月の借入金の返済額(利息含む)

をコンスタントに上回っていれば

お金は回っていきます。

逆に、下回っている月が多ければ

前述のような「しわ寄せ」が
来るということです。

なので、数値計画(売上計画、利益計画)
を立てるときも

このことを基準にして

売上目標、粗利益目標、コスト削減目標を

立てて行けば良いのです。


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銀行とのメリットある付き合い方

 2012-09-04
おはようございます。

今朝は曇り空ですが
かなり涼しいですね。

さて、今日は「銀行との付き合い方」
のお話です。

今朝の日経新聞の1面に

「決算読めぬ行員」

「企業育成こそ融資の王道」

という言葉が書かれて
ありました。

そして、最近の実例では

シャープの経営悪化を
見抜けなかった。

オリンパスの粉飾に
気づかなかった。

エルピーダメモリは会社更生法
適用申請を銀行団に直前まで
伏せていた。

などがあるようです。

昨日、私が、中小企業の社長と
話をした中でも

「結局、自店の営業成績のことしか
考えていない。」

というキツ~イ結論で
締めくくっていました。

銀行員さんのすべてが
そうだとは思いませんし

金融庁に縛られている銀行には
それなりの事情もあるでしょう。

では、中小企業経営者は
銀行とどのように

付き合っていけば
良いのでしょう。

「銀行員は分かってくれない。」

と、いくら嘆いても、なんの
メリットもありません。

分かってくれないのであれば

教えてあげればどうでしょう。

プライドの高い行員さんは

自ら「教えてください」とは
言いません。

しかし、経営に関しては
確実に経営者の方が上です。

プライドを傷つけないように
大人になって

上手に接してあげて

経営を教えてあげれば

感謝されることも
あるでしょう。

その中で、逆に、銀行のことを
経営者は教えてもらえば

確実に勉強になるはずです。

双方にメリットある
こんな付き合い方は

いかがでしょうか?


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純資産の部

 2012-09-03
おはようございます。

夜はエアコンいらないくらい
涼しくなりましたね。

さて、今日は「決算書の見方シリーズ」です。

貸借対照表の続きになりますが

貸借対照表は大きく3つの
区分で構成されていて

「資産の部」

「負債の部」

「純資産の部」

という区分です。

今日は、「純資産の部」
について

お話をします。

「純資産の部」には

大きく、2つの理由による
金額が記載されています。

その1つは

株主が会社に対して出資した
金額です。

代表的なものは「資本金」ですね。

他にも「資本準備金」などがあります。

もう1つは

今までの「利益」です。

損益計算書の方で計算された

「当期純利益」が純資産の部に

記載されることとなります。

毎期の当期純利益が

純資産の部の「利益剰余金」
の中に

加算されていくことと
なるのです。

貸借対照表の「純資産の部」は

シンプルに、会社の価値を観る
上で

便利です。

純資産の部の金額がマイナスで
あれば、会社の価値も

マイナスという考え方が
できるし

純資産の部の金額が多ければ
多いほど

会社の価値が高いと
考えることができます。

そして、先ほど述べたように

「利益剰余金」は、基本的に

過去の利益の積み重ねですから

これが、マイナスになっている
場合は

会社が今まで、行ってきた
経営の結果が

マイナスであると考える
こともできます。

ですから、貸借対照表の
「純資産の部」では

会社の過去の利益の
トータルの結果と

株主が会社に出資している
金額を

観ることができる
わけです。


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再チャンス

 2012-09-02
こんにちは。

9月に入りました
朝晩は秋の風が吹いて涼しいですね。

さて、一度、あきらめていたことで

もう一度チャンスがめぐって
くることがあります。

こんなチャンスは

運命のような気がして

ぜったいに

ものにしたいですね。

自分の中では

終わっていたことでも

頭を切り替えて

そのチャンスに

全力を尽くしましょう。

そして、このように

チャンスは2度、3度

あるものと思って

チャンスを逃した
ときでも

余裕の心でいましょう。



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