11月度実践勉強会

 2007-11-03
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毎月参加している実践勉強会(スーパービジョン2007)です。

この勉強会は、中小企業が危機的な局面にさらされている状況で

いかにして、その状況を乗り切るかを、各専門分野の参加者が

事例をもとに検討していく会です。


私にとって、この会は非常に意味あるものであり、この会で得た

実務対応知識が日々の仕事に活かされています。


今回の参加メンバーは、税理士、司法書士、銀行員、保険代理店

等の方々でした。


そして、今回は、次のような事例が検討された。


<事例1>

 高齢オーナー社長の経営能力の著しい低下が顕著に現れているが

 後継者はいない。しかし、社内幹部は非常に優秀で、会社を引き継ぐ

 意思もあるが、社長とは犬猿の仲。50人もの社員をかかえるこの会社

 をいかにして継続させるか!


<事例2>

 社長が他の会社の連帯保証人としての莫大な借金を抱え、自己破産

 か? しかし当の会社は堅実に利益も出ており、なんとか生き残らせ

 たい。社長の親類で、会社番頭格の専務を代表者とする別会社を

 立ち上げ、事業を移管する計画だが、債権者等の納得を得られるか?


来年6月をメドに、この会での小冊子を発行する計画を進行させて

います。現実に来月度から掲載内容の原稿を蓄積していきます。

会社経営者で、この会に興味のある方は、ご連絡ください。


 セミナーの参加者を募集しています。
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