四国発グローバルニッチトップ

 2008-01-25
得意分野に特化する

伸びる市場をターゲットとする



出来そうで出来ないのが上記の経営スタイルです。

言葉にするのは簡単ですが、実際やろうと考えると

あれもこれもと、得意分野やターゲットを絞り込むことが

なかなかできないものです。


先日、当事務所が開催するセミナーで講義いただいた

社長さんの会社は、それが出来ています。

超ニッチビジネスに特化しています。


ただし、大手の参入しない市場を切り拓いていく

ことは、非常にリスクを伴います。

2~3年開発に時間と労力、資金を投入して

市場を創ることができないこともあるといいます。


しかし、社長はこう言います。


「市場を創造出来なかったとしても、失敗したとは思わない。

 むしろそれが今後のビジネスに活かされている。」

 
「頂上の見えない山が立ちはだかったら、とにかく登れ

 中腹まで登ったら、景色が違ってくるはずだから。」


非常に良いお話でした。

四国発ニッチトップビジネスをビジョンとする
その会社はこちらです。


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仕事でのストレスを原因として
うつ病となる労働者が増加しています
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