数字が苦手な社長は売上計画だけでいい

 2014-08-20
こんなV字回復は
見たことがない!

ある会社の決算は

前期赤字だった会社が

当期は、過去の赤字の累積を
全部吸収した上で

さらに、黒字が出た。

当期の経常利益率は10%を
軽く超えている。

なんで、そうなったのか

外部環境が良くなったこともある。

しかし、それよりも大きな理由は

ただ、経営者の意識が変わった
というだけのことなのです。

「良い仕事だけしていればいい」

と考えていた経営者が

自分で売上計画の数字を考え

それによって計算した利益を知り

そのことを、現場の経営で
意識することで

ここまで大きく変わったのです。
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カテゴリ :経営力を高める トラックバック(-) コメント(-)
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